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贛州西門子總代理商
產(chǎn)品時(shí)間：2023-12-25
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喀麥隆的心臟病患者過去需要長途跋涉，到外地接受挽救生命的手術(shù)。西門子急患者之所需，為喀麥隆Shisong醫(yī)院裝備了中非*個(gè)導(dǎo)管實(shí)驗(yàn)室。
抵達(dá)喀麥隆西北部的10萬人小城昆博并非易事。昆博與省會城市巴門達(dá)之間的一條長達(dá)100公里的公路，不僅灰塵滿天，并且坑坑洼洼。在旱季，這趟路程需要5個(gè)小時(shí)，而在雨季，最壞情況下需要3到5天時(shí)間。然而，昆博是一個(gè)繁忙的城市，你會發(fā)現(xiàn)出租車在紅色沙地街道上穿梭，商戶們在地毯上或木棚里售賣自己的商品。
喀麥隆的Shisong醫(yī)院首開中非地區(qū)之先河，裝備了*的導(dǎo)管實(shí)驗(yàn)室。
Shisong醫(yī)院位于該市郊外，1935年由來自South Tyrol的方濟(jì)修女們創(chuàng)建。該院最初是一個(gè)小型婦產(chǎn)科診所，設(shè)立初衷是降低該地區(qū)居高不下的母嬰死亡率。得益于修女們數(shù)十年來的努力和來自歐洲的慷慨捐獻(xiàn)，Shisong醫(yī)院現(xiàn)在擁有超過350個(gè)床位，可接納大約100個(gè)門診患者。11年前，一位來自米蘭的牧師欲尋找一個(gè)他可以捐獻(xiàn)心臟治療中心的非洲醫(yī)院。最終Shisong醫(yī)院因其的聲譽(yù)而被牧師選中。
作為醫(yī)院“靈魂和心臟”的Appolonia Budzee修女認(rèn)為這是正確的方式。“我們需要分散化。不能所有的現(xiàn)代化設(shè)施都在雅溫得或杜阿拉。”她提及的這兩個(gè)城市是喀麥隆的政治和經(jīng)濟(jì)中心。“昆博可以很快成為這個(gè)國家的醫(yī)療中心。”2009年投入運(yùn)行的這個(gè)新的心臟病診療中心已成為該地區(qū)的特色之一。“Shisong醫(yī)院擁有中非的心臟診療中心，”Appolonia修女指出，“喀麥隆以及尼日利亞和加蓬等鄰國的患者，有時(shí)甚至5000公里之外的埃塞俄比亞的患者，都到這里來進(jìn)行心臟病治療。”
憑借這個(gè)擁有兩間手術(shù)室和一間重癥監(jiān)護(hù)室的超現(xiàn)代心臟診療中心，昆博的醫(yī)生可在中非掀起一場醫(yī)療革命。譬如，原來患者需遠(yuǎn)渡重洋前往歐洲進(jìn)行復(fù)雜的心臟病手術(shù)，現(xiàn)在他們可以在喀麥隆進(jìn)行手術(shù)和治療。由于超過一半以上的喀麥隆心臟病患者無力支付治療費(fèi)用，Shisong醫(yī)院的心臟診療中心發(fā)起了一個(gè)籌集善款的基金會“Heart Foundation（心臟病基金會）”?；I集到的善款用于幫助所有患者都能享受這里的醫(yī)療服務(wù)。
該心臟診療中心的旗艦設(shè)備是*的導(dǎo)管實(shí)驗(yàn)室——一套用來檢測和治療心血管疾病的高科技設(shè)備。導(dǎo)管實(shí)驗(yàn)室的核心組件是來自西門子的全新血管造影設(shè)備，它大大降低了進(jìn)行開心手術(shù)的需求。如今，可在患者的腹股溝以微創(chuàng)方式打開一個(gè)小型入口。然后，通過該入口將導(dǎo)管插入，直至心臟。醫(yī)生可隨時(shí)知道導(dǎo)管當(dāng)前的位置，因?yàn)樗麄兛衫醚茉煊霸O(shè)備以不同的角度實(shí)時(shí)獲取數(shù)字化X光圖像。然后，他們可在三臺平板顯示器上閱片。
Shisong醫(yī)院生成的圖像被儲存在一套西門子IT系統(tǒng)中。這使得醫(yī)生能夠?qū)⑵渑c疾病其他階段的圖像進(jìn)行對比，從而判定手術(shù)是否成功。“微創(chuàng)技術(shù)可幫助我們更快、更準(zhǔn)確地進(jìn)行手術(shù)，患者術(shù)后也可更快恢復(fù)。”Shisong醫(yī)院心臟病科住院醫(yī)師Jean-Claude Ambassa表示。“我們決定引進(jìn)的血管造影設(shè)備，”Appolonia說道，“老設(shè)備最初可能便宜一些，但是后來會給你帶來麻煩。”
從福希海姆到昆博。對于西門子醫(yī)療的兩位維修技術(shù)人員Benjamin Wallon 和Bruno Peynshaert而言，將這種高科技裝置帶到昆博是一大挑戰(zhàn)。譬如，這臺重達(dá)9000公斤的裝置首先必須在德國福希海姆工廠進(jìn)行拆裝。
為了確保這臺重型設(shè)備能通過輪船和卡車正常運(yùn)輸，拆裝下來的零件必須進(jìn)行仔細(xì)包裝，以確保在運(yùn)輸過程中不會被震壞。Wallon和Peynshaert在昆博呆了三周時(shí)間，和Shisong醫(yī)院的技術(shù)人員一起將這臺高科技裝備重新拼裝在一起。他們夜以繼日地工作，直到這臺裝置能投入工作。在組裝期間，所有組件需要連接在一起，所有機(jī)械零件、電纜和電子元件都必須正確校準(zhǔn)。Wallon和Peynshaert還花了整整一周時(shí)間，教授技術(shù)人員和醫(yī)生如何使用這臺設(shè)備，以便他們在今后使用該設(shè)備時(shí)盡量不找外人幫忙。
Peynshaert相信全新的導(dǎo)管實(shí)驗(yàn)室將會非常有用。“在發(fā)達(dá)國家，這種實(shí)驗(yàn)室在過時(shí)淘汰之前通?？梢赃\(yùn)行9年時(shí)間。但是，如果昆博的醫(yī)生能小心謹(jǐn)慎地使用，這臺設(shè)備可以使用12年時(shí)間。”他說道。此外，即便將來出現(xiàn)軟件故障，維修人員可通過互聯(lián)網(wǎng)訪問設(shè)備，并解決故障。醫(yī)院相對穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)連接和西門子遠(yuǎn)程服務(wù)計(jì)劃讓這成為可能。西門子遠(yuǎn)程服務(wù)計(jì)劃能在設(shè)備出現(xiàn)故障前警示位于德國的服務(wù)中心。
盡管Shisong醫(yī)院擁有輝煌的成功歷史，但是醫(yī)院管理者依然面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。受過良好教育的喀麥隆人傾向于去國外工作。因此，對于醫(yī)院而言招聘合格的員工頗為困難。譬如，在長時(shí)間的招賢納士之后，直到最近才聘請到一位全職的心外科醫(yī)生。醫(yī)院還在苦苦尋找一名麻醉師。Ambassa是昆博當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的在海外學(xué)成歸來回到家鄉(xiāng)工作的醫(yī)生之一。然而，他面臨的是一個(gè)*不同的問題。“心血管疾病可能成為喀麥隆的*殺手。”他解釋道。
的確，世界衛(wèi)生組織預(yù)計(jì)，2010年心血管疾病占喀麥隆死亡病例的14%，而該比例還在不斷上升之中。Ambassa將這一趨勢歸因于貧窮和診斷滯后以及國人生活方式的轉(zhuǎn)變。“許多人傾向于歐洲的生活方式，攝入更多脂肪，不喜歡運(yùn)動，整天呆在辦公室里，這造成了大量的健康問題。”
自從該心臟診療中心三年前開業(yè)以來，前來昆博就診的患者已經(jīng)超過1萬人次。“這充分表明了需求是何等巨大。”Ambassa說道。該院計(jì)劃在未來數(shù)年中建設(shè)一個(gè)血庫，以便確保心臟中心在急需時(shí)有血可用。喀麥隆政府還計(jì)劃對當(dāng)?shù)氐牡缆愤M(jìn)行修繕。然而，在Shisong醫(yī)院工作的人知道，前路漫漫，任重道遠(yuǎn)。